[ТОП-9] онлайн-курсов обучения Agile-менеджменту

1. 🏆 Эджайл (Agile): методология проектного управления — Московская Бизнес Академия 
2. 🏆 Менеджер проектов — Академия Эдюсон (по промокоду RATING5 скидка 5%)
3. 🏆 Управление командой с помощью Эджайл (Agile) и Scrum — Нетология
4. Эджайл-менеджмент: управление продуктами и проектами — Нетология
5. Эджайл (Agile): Scrum и Kanban в работе над продуктом — Skillbox
6. Гибкие методологии управления продуктом в ИТ — Московская Бизнес Школа (по промокоду onlinekursy10 скидка 10%)
7. Эджайл-методологии в управлении проектами — Сити Бизнес Скул — City Business School
8. Руководитель проектов — Русская Школа Управления (по промокоду onlinekursy20 скидка 20%)
9. Основы управления проектами — Яндекс Практикум

 

✅ Отличительные преимущества каждого курса по гибкой методологии Эджайл

№	Курс и школа	Отличительные преимущества курса
🥇	Эджайл (Agile): методология проектного управления — Московская Бизнес Академия	Краткая программа по гибкому управлению проектами. Подходит для руководителей и специалистов, которым нужно быстро освоить принципы Эджайл (Agile), планирование, управление ресурсами и работу с командами. Преимущество — короткая продолжительность обучения и получение удостоверения о повышении квалификации.	Перейти
🥈	Менеджер проектов — Академия Эдюсон	Комплексная программа для освоения профессии менеджера проектов с нуля. Отличается большим количеством практических материалов, бизнес-кейсами, тренажёрами, выпускным проектом и возможностью собрать портфолио.	Перейти
🥉	Управление командой с помощью Agile и Scrum — Нетология	Фокус на управлении командами через Эджайл (Agile) и Scrum. Программа включает практику командного взаимодействия, подготовку к экзамену Professional Scrum Master I, изучение Scrum, Kanban и Lean.	Перейти
4	Эджайл-менеджмент: управление продуктами и проектами — Нетология	Отличается сочетанием управления продуктами и проектами. Включает работу с пользовательскими историями, бизнес-моделью, дорожными картами, бэклогом и итоговым проектом по внедрению Эджайл (Agile) в команду.	Перейти
5	Эджайл (Agile): Scrum и Kanban в работе над продуктом — Skillbox	Практическая программа с акцентом на управление продуктами. Преимущества — разбор реальных задач, изучение Scrum, Kanban, инструментов Jira и Trello, создание итоговой работы для портфолио.	Перейти
6	Гибкие методологии управления продуктом в ИТ — Московская Бизнес Школа	Компактная программа для специалистов ИТ-направления. Отличается возможностью выбрать очный или онлайн-формат, изучением Эджайл (Agile), Scrum и Kanban с практическим применением.	Перейти
7	Эджайл-методологии в управлении проектами — Сити Бизнес Скул — City Business School	Курс с упором на внедрение гибких подходов в компаниях. Отличается готовыми планами внедрения Scrum и Kanban, изучением командной динамики и практиками управления изменениями.	Перейти
8	Руководитель проектов — Русская Школа Управления	Программа сочетает классические и гибкие методы управления проектами. Преимущество — обучение у преподавателей-практиков, изучение проектного офиса, управления портфелем проектов и командной работы.	Перейти
9	Основы управления проектами — Яндекс Практикум	Подходит начинающим специалистам и руководителям. Отличается практикой на проектных задачах, изучением классических и гибких методов управления, а также работой с инструментами планирования и контроля.	Перейти

 

1. 🏆 Эджайл (Agile): методология проектного управления – Московская Бизнес Академия

• ✅ Официальный сайт: moscow.mba
• 💸 Цена: 55 611 ₽ при оплате сразу
• 💳 Рассрочка: 4 634 ₽/мес на 12 месяцев без переплаты, первый платеж через месяц
• 📚 Формат: Дистанционное обучение, видеоматериалы, практическое задание, учебные материалы онлайн, обратная связь от преподавателей, поддержка кураторов
• ⏳ Продолжительность: 1 месяц обучения
• 📜 Документ: Удостоверение о повышении квалификации, заносимое в ФРДО, и сертификат установленного образца
• 📝 Трудоустройство: Развитие навыков, востребованных для управления проектами, рекомендации по применению знаний в рабочих задачах
• 🔷 Для кого подходит курс: Руководителям, менеджерам, предпринимателям, специалистам, которые хотят освоить гибкие методы управления проектами

Особенности курса:

Программа направлена на изучение современных подходов к управлению проектами и развитие практических навыков работы с гибкими методиками. Студенты освоят навыки планирования, постановки целей, распределения ресурсов и оценки рисков в рамках проектных задач. Обучение помогает разобраться в принципах agile и применении гибких подходов для повышения эффективности команд. Участники изучают инструменты управления проектами, коммуникации и взаимодействия между специалистами. Курс подходит тем, кто хочет внедрить agile в рабочие процессы и улучшить организацию проектов. Обучение проходит онлайн, поэтому слушатели могут изучать материалы из любой точки мира. Практическое задание помогает закрепить знания и применить полученные инструменты на реальных задачах. После прохождения обучения участники получают документ, подтверждающий освоение программы повышения квалификации. В основе курса лежит сочетание теории и практического применения гибких методов.

Краткая программа:

• Проектное мышление
• Планирование и управление ресурсами проекта
• Принятие решений в проектной деятельности
• Управление проектами с использованием современных методов
• Управление проектами и agile в цифровой среде
• Основы гибкого подхода
• Инструменты планирования и контроля проектов
• Оценка результатов и улучшение процессов

Чему учатся студенты:

Во время прохождения обучения слушатели изучают основы agile, принципы гибкой методологии и инструменты управления проектами. Студенты научатся формулировать цели проекта, создавать планы реализации, управлять временем и ресурсами, работать с рисками и принимать решения. Программа помогает освоить гибкие методы взаимодействия с командами, применять современные подходы к организации процессов и использовать полученные знания при работе над реальными проектами.

Преподаватели курса:

• Анастасия Тодовянская — кандидат экономических наук, старший преподаватель государственного и территориального управления. Аналитик инвестиционных проектов, финансовый менеджер, специалист по разработке финансовых моделей, оценке рисков, бюджетированию и управленческому учету.

Преимущества:

• Дистанционный формат обучения с доступом к материалам онлайн
• Практическое задание для закрепления полученных знаний
• Изучение гибких методов управления проектами
• Обратная связь от преподавателей и поддержка кураторов
• Документ о повышении квалификации после окончания обучения
• Актуальная программа с обновлением в 2026 году
• Возможность совмещать обучение с работой

Отзывы учеников:

Студенты Московской Бизнес Академии чаще всего отмечают удобный формат онлайн-обучения, понятную структуру материалов, работу преподавателей и поддержку кураторов. В отзывах положительно выделяют практические задания, доступность учебных материалов и возможность применять полученные знания в рабочих процессах. Многие слушатели обращают внимание на удобную платформу и хорошую организацию обучения.

2. 🏆 Менеджер проектов – Академия Эдюсон

• ✅ Официальный сайт: eduson.academy
• 💸 Цена: от 89 400 руб
• 💳 Рассрочка: 9 313 руб/мес, по акции — 3 725 руб/мес, беспроцентная рассрочка до 24 месяцев
• 📚 Формат: 349 интерактивных уроков, видеоуроки, домашние задания, тесты, тренажёры, бизнес-кейсы, практические задания, выпускной проект
• ⏳ Продолжительность: программа рассчитана на 3 месяца обучения
• 📜 Документ: удостоверение о повышении квалификации и диплом о прохождении курса
• 📝 Трудоустройство: помощь в подготовке к поиску работы, проверка резюме, карьерная консультация
• 🔷 Для кого подходит курс: начинающим менеджерам проектов, руководителям отделов, специалистам для смены профессии и владельцам бизнеса

Особенности курса:

Программа помогает освоить управление проектами с нуля и получить навыки, которые необходимы современным специалистам. Студенты изучают методологии Agile, Scrum, Kanban и другие подходы к организации работы. Во время обучения участники выполняют практические задания, работают с реальными кейсами и создают проект для портфолио. Курс включает изучение инструментов управления задачами, коммуникации с командой, контроля бюджета и оценки рисков. Особое внимание уделяется практическому применению знаний в рабочих ситуациях. Участники получают обратную связь от кураторов и экспертов по выполненным заданиям. Обучение проходит онлайн, поэтому материалы доступны в удобное время. После окончания программы выпускники получают документ о повышении квалификации и могут использовать новые компетенции при поиске работы.

Краткая программа:

• Погружение в проектную деятельность
• Погружение в профессию
• Подходы к управлению проектами
• Инициация проекта
• Планирование проекта
• Управление рисками
• Исполнение проекта
• Управление командой
• Коммуникация в проекте
• Контроль и мониторинг проекта
• Закрытие проекта
• Инструменты для управления проектами
• Особенности проектной деятельности в разных сферах
• Деловая переписка

Чему учатся студенты:

Во время прохождения обучения слушатели осваивают базовые и профессиональные навыки проектных менеджеров. Они учатся планировать задачи, распределять ресурсы, управлять командой и взаимодействовать с заказчиками. Студенты знакомятся с гибкими методологиями Agile, фреймворком Scrum, инструментами управления проектами и методами оценки рисков. Также программа помогает научиться анализировать данные, принимать решения, контролировать сроки и бюджет проекта.

Преподаватели курса:

• Практикующие эксперты из Сбера — специалисты с опытом управления проектами в крупной компании
• Эксперты из VK — преподаватели с практическим опытом работы над цифровыми проектами
• Специалисты из Ozon, Альфа-банка, Газпромбанка и Авито — профессионалы, которые делятся опытом управления реальными проектами

Преимущества:

• Обучение построено на практике с использованием бизнес-кейсов и тренажёров
• В программу входят 7 кейсов для портфолио
• Можно освоить профессию без навыков программирования
• Доступ к материалам курса сохраняется навсегда
• Есть поддержка личного куратора 7 дней в неделю
• Программа основана на принципах PMBoK и современных подходах управления проектами
• Можно оформить налоговый вычет 13% от стоимости обучения

Отзывы учеников:

Студенты часто отмечают удобный онлайн-формат, возможность учиться в свободное время и практическую направленность программы. В отзывах положительно выделяют работу кураторов, понятную структуру материалов и задания, которые помогают закреплять знания на практике. Многие слушатели отмечают, что обучение подходит для старта с нуля и помогает разобраться в профессии менеджера проектов. Также среди плюсов выпускники выделяют поддержку специалистов, применение полученных навыков в работе и доступность учебных материалов.

3. 🏆 Управление командой с помощью Agile и Scrum – Нетология

• ✅ Официальный сайт: netology.ru
• 💸 Цена: 71 600 ₽ одним платежом со скидкой 10%
• 💳 Рассрочка: 3 315 ₽/месяц  на 24 месяца
• 📚 Формат: Видеолекции, практические задания, тесты, квизы, бизнес-игра, материалы в личном кабинете и мобильном приложении
• ⏳ Продолжительность: 6 месяцев
• 📜 Документ: Удостоверение о повышении квалификации
• 📝 Трудоустройство: Развитие навыков, необходимых для работы в командах разработки и управления проектами
• 🔷 Для кого подходит курс: Менеджерам проектов, продакт-менеджерам, руководителям компаний и специалистам, которые работают с командами

Особенности курса:

Программа обучения помогает освоить методологию Agile и работу с фреймворком Scrum для управления проектами и командами. Участники изучают принципы Agile, гибкую методологию разработки и современные подходы к организации процессов. Во время прохождения обучения студенты выполняют практические задания и работают с ситуациями из реальной практики. Курс включает изучение инструментов планирования, приоритизации задач, работы с бэклогом и проведения Scrum-событий. Слушатели научатся выстраивать коммуникации внутри команды, повышать прозрачность процессов и помогать участникам проекта достигать целей. Обучение подходит тем, кто хочет применять гибкие методы управления в IT, ретейле, телекоме, финтехе и других сферах. В рамках программы можно подготовиться к сдаче экзамена Professional Scrum Master I и подтвердить квалификацию.

Краткая программа:

• Управление по Agile
• Менеджмент и Agile
• Работа с продуктом и продуктовое мышление
• Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом
• Lean и Kanban
• Agile-лидерство и работа с командой
• Комбинирование методологий
• Роль скрам-мастера
• Скрам-мастер и команда
• Скрам-мастер и владелец продукта
• Скрам-мастер и организация
• Сертификация скрам-мастера

Чему учатся студенты:

Студенты изучают основы Agile, Scrum и Kanban, осваивают инструменты управления проектами и учатся применять гибкие практики в работе. Участники получают навыки проведения Scrum-встреч, управления приоритетами разработки, работы с бэклогом продукта и формулирования целей спринтов. Обучение помогает разобраться в методологиях разработки, улучшить взаимодействие команды и использовать современные инструменты для эффективного управления процессами. По окончании курса выпускники смогут применять полученные знания в проектном управлении и развитии продуктов.

Преподаватели курса:

• Антон Бевзюк — специалист в разработке с 1996 года, имеет 10-летний опыт применения XP, Scrum, Kanban и LeSS в компаниях Intel, SmartStepGroup, «Додо Пицца», Райффайзенбанк
• Наталья Епейкина — онлайн- и офлайн-фасилитатор, спикер с десятилетним стажем
• Полина Качан — тренер по Scrum и LeSS в Райффайзенбанке, создатель внутреннего курса для скрам-мастеров ProScrum
• Алевтина Охрименко — запускала продуктовые группы по Scrum и LeSS, организатор и тренер внутреннего обучения скрам-мастеров, сертифицированный коуч

Преимущества:

• Практическое обучение с заданиями из реальных рабочих процессов
• Подготовка к международному экзамену Professional Scrum Master I
• Изучение инструментов Scrum, Kanban, Lean и фасилитации
• Возможность работать с материалами через личный кабинет и мобильное приложение
• Получение удостоверения о повышении квалификации
• Практика командного взаимодействия во время обучения
• Возможность получить налоговый вычет 13% от стоимости обучения

Отзывы учеников:

Студенты Нетологии часто отмечают удобную платформу, понятную структуру материалов, практическую направленность занятий и поддержку преподавателей. Среди положительных сторон выделяют обратную связь по заданиям, возможность совмещать обучение с работой и доступность объяснения сложных тем. Выпускники также обращают внимание на качество учебных материалов и организацию процесса обучения. Информация о программе курса основана на предоставленных материалах: в описании указаны формат обучения, продолжительность, программа, преподаватели и результаты освоения навыков.

4. Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами – Нетология

• ✅ Официальный сайт: netology.ru
• 💸 Цена: стоимость курса по акции — 31 900 ₽ одним платежом
• 💳 Рассрочка: 2 954 ₽/мес на 12 месяцев без переплат
• 📚 Формат: Видеолекции, практические задания, тесты, квизы, онлайн-занятия, итоговый проект
• ⏳ Продолжительность: 4 месяца, 66 часов теории и 42 часа практики
• 📜 Документ: Удостоверение о повышении квалификации
• 📝 Трудоустройство: Формирование навыков, востребованных для работы с проектами и командами
• 🔷 Для кого подходит курс: Руководителям отделов, тимлидам, владельцам компаний, продакт- и проджект-менеджерам, специалистам, которые хотят работать в компаниях с гибкими процессами

Особенности курса:

Программа помогает разобраться в методологиях Agile и освоить инструменты гибкого управления продуктами и проектами. Студенты изучают принципы Agile, фреймворк Scrum, метод Kanban и философию Lean. Обучение построено вокруг практического применения знаний: участники выполняют задания и создают итоговый проект по внедрению Agile в работу команды. На занятиях рассматриваются подходы к планированию, приоритизации задач и улучшению процессов разработки. Слушатели учатся работать с командой, распределять ответственность и повышать эффективность взаимодействия. В программу включены продуктовые практики, работа с бизнес-моделью и создание пользовательских историй. Материалы доступны в личном кабинете, а записи занятий сохраняются в течение 3 лет.

Краткая программа:

• Менеджмент и Agile. Введение в гибкие практики управления
• Работа с продуктом и продуктовое мышление
• Scrum и его события. Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом
• Lean и Kanban
• Agile-лидерство и работа с командой
• Комбинирование методологий для эффективного управления продуктами и проектами
• Итоговый проект «Внедрение Agile в работу команды»

Чему учатся студенты:

Во время прохождения обучения участники получают практические навыки управления проектами и продуктами с помощью гибких подходов. Они учатся применять принципы Agile в работе команды, использовать Kanban-доску, запускать Scrum-команды, определять роли и проводить события Scrum. Студенты осваивают создание видения продукта, разработку стратегии, формирование дорожной карты и управление бэклогом. Также обучение помогает разобраться в пользовательских историях, Lean Canvas, циклах HADI и инструментах планирования.

Преподаватели курса:

• Сергей Лобин — Professional Scrum Trainer, Scrum.org
• Ирина Скрыпник — Scrum Master, ManyChat
• Антон Бевзюк — Lead скрам-мастеров, Engineering Manager, Mindbox, Deputy CIO, Head of PO, Dodo Brands

Преимущества:

• Изучение основных гибких методов управления продуктами и проектами
• Практические задания с индивидуальной обратной связью от эксперта
• Освоение инструментов Agile, Scrum, Kanban, Lean и Lean Canvas
• Возможность применять знания в реальных рабочих процессах
• Доступ к учебным материалам через личный кабинет и мобильное приложение
• Получение удостоверения о повышении квалификации
• Использование искусственного интеллекта для рабочих задач с помощью готовых промптов и шаблонов

Отзывы учеников:

Выпускники отмечают практическую направленность обучения, удобную платформу и возможность применять полученные знания сразу в работе. Студенты положительно оценивают работу преподавателей, обратную связь и командные задания. Евгений Пак, выпускник программы по Agile, отмечал ценность полученных инструментов для управления, делегирования и развития команд. Также ученики часто выделяют системную подачу материала и поддержку кураторов во время обучения.

5. Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом – Skillbox

• ✅ Официальный сайт: skillbox.ru
• 💸 Цена: 44 880 руб со скидкой
• 💳 Рассрочка: 3 740 руб/мес по акции, стоимость обучения в рассрочку со скидкой 50% на 12 месяцев
• 📚 Формат: видеоуроки, практические задания, вебинары, тесты, работа с реальными кейсами, обратная связь от кураторов
• ⏳ Продолжительность: 1 месяц обучения, 42 видеоматериала
• 📜 Документ: сертификат установленного образца после завершения обучения
• 📝 Трудоустройство: развитие навыков для работы Scrum-мастером и специалистом по управлению проектами
• 🔷 Для кого подходит курс: будущим Scrum-мастерам, начинающим специалистам, руководителям проектов и владельцам бизнеса

Особенности курса:

Программа помогает освоить гибкие подходы к управлению продуктами и научиться применять методологии Agile в рабочих процессах. Студенты изучают принципы Scrum и Kanban, разбирают инструменты планирования и учатся выстраивать эффективную работу команды. Обучение включает практику на основе реальных задач, поэтому полученные знания можно применять при разработке продуктов. Участники знакомятся с процессами создания продуктового бэклога, проведения ретроспектив и организации командной работы. Онлайн-формат позволяет проходить занятия в удобное время и сохранять доступ к учебным материалам. Эксперты помогают разобраться со сложными вопросами и дают обратную связь по выполненным заданиям. В процессе обучения слушатели получают навыки управления удалёнными командами и использования современных инструментов работы. После окончания программы специалисты смогут применять гибкую методологию в проектах разного уровня сложности.

Краткая программа:

• Фреймворки в Agile
• Артефакты в Scrum
• Зоны ответственности в Scrum
• События в Scrum
• Product Backlog Refinement. Часть 1
• Product Backlog Refinement. Часть 2
• Ретроспектива
• Набор компетенций для создания продукта
• Запуск и отслеживание производственных метрик
• Kanban-метод. Оптимизация работы команды
• Работа с распределённой или удалённой командой
• Инструменты команды
• Итоговая работа. Внедрение Scrum или Kanban для продукта

Чему учатся студенты:

Во время прохождения обучения участники получают базовые и практические знания по управлению продуктами с помощью гибких методов. Студенты учатся выбирать подходящий фреймворк под конкретные задачи, применять Scrum и Kanban, планировать работу команды и контролировать выполнение задач. Также программа помогает освоить инструменты Jira и Trello, научиться проводить встречи команды, формировать бэклог и улучшать процессы разработки. Выпускники получают навыки, которые помогают работать с проектами, командами и продуктами в сфере информационных технологий.

Преподаватели курса:

• Евгений Прокофьев — Agile-тренер в Альфа-банке, занимался запуском и развитием продуктовых команд в компаниях России и СНГ, обучает сотрудников использовать Scrum-инструменты и практики

Преимущества:

• Практические задания на основе реальных рабочих ситуаций
• Доступ к материалам курса и обновлениям без ограничения по времени
• Поддержка кураторов-экспертов с опытом работы в отрасли
• Изучение Scrum, Kanban и современных подходов к управлению проектами
• Возможность собрать практические работы для портфолио
• Обучение в онлайн-формате с удобным графиком
• Развитие навыков управления командами и продуктами

Отзывы учеников:

Студенты Skillbox часто отмечают удобный формат онлайн-обучения, понятную подачу материала и поддержку кураторов. Среди преимуществ слушатели выделяют практические задания, разборы рабочих ситуаций и возможность получать обратную связь по домашним работам. Также положительно оценивают доступность материалов и помощь специалистов во время обучения. В отзывах о школе часто встречаются комментарии о внимательных кураторах, понятных уроках и возможности систематизировать знания для профессионального развития.

6. Гибкие методологии управление продуктом в ИТ – Московская Бизнес Школа

• ✅ Официальный сайт: mbschool.ru
• 💸 Цена: от 41 310 ₽ со скидкой, полная стоимость 45 900 ₽
• 💳 Рассрочка: от 1 913 ₽/мес
• 📚 Формат: очное и онлайн-обучение, практические задания, работа с учебными материалами
• ⏳ Продолжительность: 2 дня, ежедневно с 10:00 до 17:30
• 📜 Документ: документ о повышении квалификации после окончания обучения
• 📝 Трудоустройство: программа помогает развить навыки, необходимые для работы с проектами и продуктами в ИТ
• 🔷 Для кого подходит курс: менеджерам проектов, руководителям, специалистам по управлению продуктами и участникам проектных команд

Особенности курса:

Программа обучения посвящена применению гибких подходов в управлении продуктами и проектами в ИТ-сфере. Участники изучают методологии Agile, основы Scrum и метод Kanban, которые помогают организовать процессы разработки. Во время занятий слушатели знакомятся с принципами гибкой разработки и учатся использовать современные инструменты управления. Обучение включает практическую работу, разбор рабочих ситуаций и применение полученных знаний на реальных задачах. Курс помогает разобраться в особенностях внедрения Scrum и других гибких методов. Студенты получают базовые навыки работы с командами и проектными процессами. Форматы обучения позволяют выбрать удобный вариант прохождения программы. После окончания курса участники смогут применять гибкие практики в своей профессиональной деятельности.

Краткая программа:

• Основы Agile и философия гибкого управления
• Принципы гибкой разработки продуктов
• Фреймворк Scrum и его применение
• Метод Kanban в управлении процессами
• Гибкие методы управления проектами
• Инструменты планирования и организации работы команд
• Внедрение Scrum в процессы разработки
• Практическое применение Agile-подходов
• Управление продуктом с использованием гибких методик

Чему учатся студенты:

Во время прохождения обучения слушатели осваивают гибкую методологию управления продуктами в ИТ и получают практические навыки работы с современными подходами. Студенты изучают основы Agile, Scrum и Kanban, учатся применять инструменты планирования, управлять проектными командами и организовывать процессы разработки. Программа помогает научиться эффективно использовать гибкие методы, оценивать задачи, работать с изменениями и создавать ценность продукта для заказчика.

Преподаватели курса:

• Информация о преподавателях на странице программы не указана

Преимущества:

• Изучение современных подходов Agile и Scrum
• Практическое применение знаний на рабочих задачах
• Возможность выбрать очный или онлайн-формат обучения
• Развитие навыков управления проектами и продуктами
• Работа с инструментами гибкой разработки
• Повышение квалификации для специалистов ИТ-направления

Отзывы учеников:

Слушатели отмечают удобство форматов обучения и практическую направленность программы. Среди положительных сторон часто выделяют возможность изучать гибкие подходы, разбирать реальные рабочие ситуации и применять полученные знания в проектах. Участники ценят структуру занятий, материалы курса и возможность получить навыки, которые помогают эффективнее управлять командами и процессами разработки.

7. Agile-методологии в управлении проектами – Сити Бизнес Скул — City Business School

• ✅ Официальный сайт: e-mba.ru
• 💸 Цена: 19 990 ₽ вместо 39 980 ₽
• 💳 Рассрочка: возможность оплаты обучения, условия уточняются при оформлении доступа
• 📚 Формат: онлайн-обучение, видеоуроки, практические задания, тренажёры, тестирование, проверка домашних заданий тьютором курса
• ⏳ Продолжительность: 21 день
• 📜 Документ: электронный сертификат бизнес-школы после окончания обучения
• 📝 Трудоустройство: развитие профессиональных навыков для повышения эффективности работы и карьерного роста
• 🔷 Для кого подходит курс: менеджерам проектов, руководителям команд, специалистам, которые хотят применять гибкие методы управления и улучшать процессы разработки

Особенности курса:

Программа помогает освоить гибкие методологии управления проектами и применять принципы Agile в рабочих процессах. Участники изучают подходы, которые позволяют командам быстрее достигать целей и создавать ценность продукта. Обучение построено вокруг практического применения знаний, поэтому слушатели получают навыки работы с фреймворком Scrum и методом Kanban. В программе рассматриваются основы гибкой разработки, командное взаимодействие и инструменты планирования задач. Студенты знакомятся с практиками, которые помогают управлять изменениями и повышать продуктивность команды. Особое внимание уделяется внедрению Scrum и Kanban в компании с помощью готовых шестинедельных планов. После прохождения обучения участники смогут использовать полученные знания в реальных проектах. Курс сочетает теоретические материалы и практические задания для закрепления навыков.

Краткая программа:

• Философия Agile и формирование задач исполнителями в формате User Stories
• Философия Agile
• User Stories
• Фреймворк Scrum
• Психология командной работы: групповая динамика
• Что такое команда и для чего она нужна руководителю
• Как создавать команды с прогнозом успеха
• Подготовка руководителя к созданию команд
• Инженерные практики Agile
• DevOps
• Автоматические тесты
• Code Review
• Ретроспективы как механизм постоянного саморазвития команд
• Kanban — метод эволюционного развития процессов в компании
• Практики визуализации и ограничения незавершённой работы
• Управление потоком задач
• Модель внедрения изменений Коттера
• 6-недельный план внедрения Scrum
• 6-недельный план внедрения Kanban

Чему учатся студенты:

Во время обучения слушатели получают базовые знания о методологиях разработки и управлении проектами с использованием гибких подходов. Студенты научатся применять принципы Agile, работать с фреймворком Scrum, использовать метод Kanban и выстраивать эффективное взаимодействие внутри команды. Программа помогает освоить инструменты приоритизации задач, контроля процессов и планирования реализации проектов. Участники изучают практики, которые позволяют повышать скорость работы команды и улучшать качество продукта.

Преподаватели курса:

• Денис Тучин — Agile-коуч в Сбербанк
• Галина Сартан — руководитель консалтинговой компании «Katarsis Business Group»
• Марина Арефьева — сооснователь demlabs.net, сооснователь Team Consulting
• Олег Чирухин — Fullstack-разработчик, создатель IT meetup-сообщества «Failover Bar»

Преимущества:

• Изучение гибких методов управления проектами на практике
• План внедрения Scrum и Kanban для компании
• Развитие навыков управления командными процессами
• Практические задания для закрепления материалов
• Поддержка тьютора во время обучения
• Получение сертификата бизнес-школы после завершения программы
• Возможность учиться онлайн в удобное время

Отзывы учеников:

Студенты часто отмечают удобный онлайн-формат и практическую направленность обучения. Среди преимуществ слушатели выделяют полезные материалы, понятную подачу информации и возможность применять полученные знания в работе. Положительно оцениваются практические задания, работа с реальными задачами и поддержка во время обучения. Выпускники также отмечают ценность изучения гибких подходов для улучшения командного взаимодействия и повышения эффективности проектов.

8. Руководитель проектов – Русская Школа Управления

• ✅ Официальный сайт: uprav.ru
• 💸 Цена: 69 000 ₽ при разовой оплате
• 💳 Рассрочка: 6 900 ₽/мес на 10 месяцев
• 📚 Формат: Дистанционное обучение, онлайн-поддержка, доступ к вебинарам, учебные материалы, практические задания
• ⏳ Продолжительность: 32 академических часа
• 📜 Документ: Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
• 📝 Трудоустройство: Развитие практических навыков для управления проектами и карьерного роста
• 🔷 Для кого подходит курс: Руководителям проектов, менеджерам, специалистам, которые хотят освоить современные методы управления проектами

Особенности курса:

Программа обучения помогает освоить инструменты проектного управления и развить навыки работы с командами. Участники изучают подходы к планированию проектов, оценке рисков и адаптации к изменениям. Особое внимание уделяется практическому применению знаний в рабочих задачах. Студенты разбирают методологии agile, гибкие подходы к управлению и принципы эффективной организации процессов. В программу входят темы по проектному офису, управлению портфелем проектов и развитию инновационных решений. Обучение проходит дистанционно, поэтому совмещать занятия можно с профессиональной деятельностью. Слушатели получают поддержку преподавателей и доступ к материалам курса. После прохождения обучения специалисты смогут применять полученные знания для улучшения процессов в компаниях.

Краткая программа:

• Проектный офис и управление портфелем проектов
• Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы
• Управление проектами по Agile
• Традиционный подход к управлению проектами
• Мини-курс: дизайн-мышление

Чему учатся студенты:

Во время прохождения обучения слушатели изучают основы проектного управления, учатся формировать проектные команды, планировать проекты в портфелях и программах. Студенты осваивают гибкие методы работы, включая принципы Agile, применение фреймворка Scrum и методы Kanban. Обучение помогает развить навыки управления изменениями, оценки рисков и контроля реализации проектов. Полученные знания позволяют эффективнее организовывать процессы, взаимодействовать с участниками проекта и достигать поставленных целей.

Преподаватели курса:

• Чухлебов Вадим Витальевич — сертифицированный специалист по управлению проектами (C/IPMA), эксперт по проектному офису, стратегическим программам и портфелям проектов
• Чигров Александр Сергеевич — кандидат экономических наук, штатный консультант Правительства Москвы по оптимизации бизнес-процессов и разработке ИТ-инфраструктуры
• Тютюнов Константин Сергеевич — преподаватель MBA, более 18 лет работает в управленческом консалтинге, участвовал более чем в 60 проектах

Преимущества:

• Практическая направленность обучения с разбором рабочих задач
• Дистанционный формат без отрыва от работы
• Обучение у преподавателей-практиков
• Изучение современных подходов управления проектами
• Получение удостоверения о повышении квалификации
• Возможность оформить налоговый вычет 13% от стоимости обучения

Отзывы учеников:

Слушатели часто отмечают удобный дистанционный формат, понятную подачу материала и возможность применять знания в работе. Среди преимуществ выделяют обратную связь от преподавателей, практическую направленность заданий и структурированную программу. Участники также положительно оценивают качество материалов и профессионализм экспертов. Многие выпускники отмечают, что обучение помогает систематизировать опыт, лучше понимать процессы управления проектами и использовать полученные инструменты в профессиональной деятельности.

9. Основы управления проектами – Яндекс Практикум

• ✅ Официальный сайт: practicum.yandex.ru
• 💸 Цена: 43 500 ₽ одним платежом за самостоятельное обучение; обучение с сопровождением — 72 000 ₽ одним платежом
• 💳 Рассрочка: от 1 775 ₽/мес. на 36 месяцев, возможна оплата через работодателя, свою компанию или ИП
• 📚 Формат: Онлайн-обучение, видеоуроки, практические задания, тесты, проектные работы, воркшопы, работа с инструментами Gantter и Kaiten
• ⏳ Продолжительность: 1,5 или 3 месяца в зависимости от выбранного формата обучения
• 📜 Документ: Свидетельство об обучении или удостоверение о повышении квалификации
• 📝 Трудоустройство: Развитие навыков управления проектами, которые востребованы в разных профессиях и компаниях
• 🔷 Для кого подходит курс: Начинающим менеджерам проектов, специалистам, которые хотят развивать управленческие навыки, и руководителям с опытом работы над проектами

Особенности курса:

Программа обучения помогает освоить управление проектами с нуля и разобраться в основных этапах работы над задачами. Студенты изучают подходы к планированию, контролю и организации командной работы. В процессе прохождения обучения участники знакомятся с классическими и гибкими методологиями управления, включая Agile и другие современные подходы. Большое внимание уделяется практике: слушатели выполняют проектные работы и применяют инструменты менеджеров проектов. Обучение построено на алгоритме запуска проектов, разработанном экспертами Яндекса. Участники учатся работать с рисками, требованиями заказчиков и изменениями в процессе реализации проекта. В программу входят реальные кейсы, где можно отработать полученные знания. После завершения курса выпускники получают навыки, которые помогают эффективнее управлять командами и проектами.

Краткая программа:

• Тестирование и знакомство с курсом
• Алгоритм запуска проектов
• Матрица навыков и структура курса
• Эффективные коммуникации
• Планирование проекта и организация работы команды
• Управление рисками и изменениями
• Инструменты контроля проекта
• Корректировка планов и работа с обратной связью
• Завершение проекта и подведение итогов
• Ретроспектива и итоговое тестирование

Чему учатся студенты:

Во время обучения слушатели получают практические навыки управления проектами, учатся определять цели и требования, выявлять потребности заказчиков и формировать понятный план работы. Студенты осваивают инструменты планирования, методы оценки ресурсов и рисков, учатся распределять задачи между участниками проекта и контролировать выполнение работ. Также программа помогает разобраться в Agile, Waterfall, Scrum и других подходах, которые применяются при разработке продуктов и реализации проектов. Выпускники смогут применять полученные знания в реальных рабочих задачах, управлять изменениями и улучшать процессы внутри команд.

Преподаватели курса:

• Владимир Токмажевский — старший менеджер проектов в направлении разработки умных устройств в Яндексе, PMP, победитель конкурса «Проектный руководитель 2024» в номинации «Руководитель проектов цифровой трансформации», опыт работы в IT-проектах более 7 лет
• Александр Колесников — руководитель разработки и менеджер проектов в Яндекс 360, PMP, RTE, KPM, PSM I, кандидат технических наук, преподаватель ВШЭ, опыт работы более 10 лет
• Виктор Троицкий — старший менеджер проектов в Яндекс 360, занимается управлением инфраструктурными и B2C-проектами, кандидат технических наук, опыт работы более 20 лет
• Михаил Салуев — руководитель портфеля проектов в «БАРС Групп», PMP, ACP, финалист конкурса «Проектный руководитель 2022», наставник курса «Менеджер проектов» в Практикуме

Преимущества:

• Обучение подходит для новичков и специалистов с опытом управления проектами
• Практика на реальных кейсах и выполнение проектных работ
• Изучение гибких и классических методов управления проектами
• Работа с современными инструментами планирования и контроля
• Поддержка наставников, кураторов и команды Практикума
• Возможность выбрать формат обучения с сопровождением или самостоятельный вариант
• Получение документа после окончания обучения

Отзывы учеников:

Студенты часто отмечают удобный формат онлайн-обучения и возможность совмещать занятия с работой. Среди преимуществ слушатели выделяют практическую направленность программы, понятную структуру материалов и работу с реальными проектными задачами. Многие положительно оценивают поддержку кураторов и экспертов, которые помогают разобраться в сложных темах. Выпускники отмечают, что после прохождения обучения становится проще планировать проекты, распределять задачи и взаимодействовать с командой. Также пользователи выделяют полезность инструментов управления и практических заданий, которые можно применять в работе.

———————————————————

Реклама. Информация о рекламодателе по ссылкам в статье.